Рерих Е.И. - Дневник 1939.07.04

<div style="color: #555555; font-size: 80%; font-style: italic; font-family: serif; text-align: center;">Материал из '''Библиотеки Теопедии''', http://ru.teopedia.org/lib</div>
Версия от 15:48, 18 марта 2021; Vlad50 (дополнение | вклад) (Новая страница: «{{Карточка дневника ЕИР | дата = 04.07.1939 | место = Наггар, «Урусвати» | учителя = Учитель М. |...»)
(разн.) ← Предыдущая версия | Текущая версия (разн.) | Следующая версия → (разн.)

Данные о записи

тетрадь № 51   •   том ЗУЖЭ № 18

Дата: 04.07.1939
Место: Наггар, «Урусвати»
Учителя: Учитель М. (+)
Рерихи: Рерих Е.И. (+)
Ещё участники:
Упомянуты: Мыслитель (+),
Урусвати (+)
серия: Записи Учения Живой Этики
запись в ОО:

Текст, выделенный синим цветом, вошёл в книги Учения Живой Этики первых изданий.
Текст, выделенный зелёным цветом, вошёл также в книги Учения Живой Этики издательства «Угунс» 2001 — 2020 гг. с учётом изменений и дополнений самой Е.И. Рерих.
Фразы, выделенные красным курсивом, принадлежат самой Е.И. Рерих и написаны в дневнике красными чернилами.
Дневник Елены Ивановны Рерих
Записи Учения Живой Этики
(Архив Амхерстского колледжа, Массачусетс, США)
4 июля 1939, вторник

Урусвати знает степени сотрудничества.
Люди предпочитают низшие степени, ибо в них меньше ответственности, усердие может проявиться лишь относительно и не нужно утруждаться напряжённою находчивостью.

Но трудны людям степени высшие.
На них нужно выступать самостоятельно.
Нужно уметь распознать единое слово Руководителя.
Нужно найти мужество принять в щит многие стрелы, – так, чем выше, тем труднее.
К тому же человек не может знать, как и где действует его психическая энергия.
Нередко может казаться, что ничто не достигнуто, между тем, уже происходит многое благодаря именно его психической энергии.

Не может человек обозреть свой кругозор, нельзя найти все потоки психической энергии, которая в соединении с энергией Учителя действует благодатно.
Пусть преданный сотрудник представит свою психическую энергию в распоряжение Водителя.
Не следует задумываться над путями Руководителя.
Такие пути могут быть весьма сложны.
Невозможно во время битвы начать рассуждать о мысли Предводителя, можно лишь напрячь всё устремление, чтобы сделать лучше.
Так на высших степенях сотрудничества нужно усвоить, что энергия может быть использована гораздо шире, чем можно было думать.

У Нас имеется пример, когда великий вождь одержал победу, но не мог распознать её.
Ему казалось, что его силы разбиты, но на расстоянии он не мог видеть, что враг уничтожен.

Мыслитель говорил: «Слушайте, пристально слушайте, можете ли знать, где действует ваша сила?
Суждённая победа, может быть, уже совершилась, но глаз ваш не умеет охватить её».[1]


Сноски